用行動連結這個世代的所有可能
教育部青年發展署主辦、台大創新設計學院承辦，詣在降低青年參與行動的門檻，使改變社會的動能持續滾動。
簡單來說，這是一場提出創新解決方法的「非創業競賽」
雖然是針對社會上尚未解決的「痛點」提案，建立完整且合理的構想並進行簡報。不過，與創業、商業競賽不同，青年迴響計畫更著重在執行力證明想法，從能力所及的最小行動一步步驗證問題與答案，最後形塑出更接近社會現況、貼近使用者的解方。
因此商業模式（賺錢）並不是重要的評選條件
「永遠都有一個可以主動出擊的方式，而不是等待別人給一個答案。」
最一開始的官網提案，不必有很完整的計畫，只需要包含
▲ 你想解決什麼樣的社會問題？
▲ 不解決它會產生什麼影響？
▲ 你曾經針對這個議題，做了些什麼行動？
因為一但提案通過，青年迴響計畫就會透過精心設計的流程，引導你進入更深入議題觀察，從中找到更多的可能性!
任務包
這階段，將從107個提案成功的隊伍中，選出符合晉級資格的30隊。
半個月內需要完成Slack上的四個任務包，透過Design Thinking 方法，讓參賽隊伍跟著任務包的進度，訪談、訪談整理、再定義及製作原型。讓參賽隊伍們重新定義原本的問題，而不是只憑自身經驗斷定議題的解決方法。
但關於流程:
1.任務包是依照留言時間的順序審核，對內容要分析透徹且描述清楚，若不符合條件會被退回。
2.一個任務包要通過審核才能拿到下一個。
加上晉級名額有限的前提下，時間對團隊想必產生很大的壓力，隨時都要打開Slack檢查是否省核通過。但更麻煩的是審核時間不固定，例如我們一開始因為小錯誤被退回，等於要再等一輪漫長的審核，整個超崩潰，希望這個機制之後能有所調整。
大會師
讓探討社會不同面向、不同背景的團隊們彼此交流，行動夥伴以及設計思考教練也在這個時候正式加入團隊，對仍處於探索階段的我們給予幫助與鼓勵!
特別的是，晚上我們在包下的青年旅館地下室開Party，打破以往其他活動總有的一種隔閡，所有參與團隊和工作人員參與在其中，調酒、唱歌、聊天，再次體會到青年迴響計畫的獨特。
Pitch Day
第一次簡報之前，我們有27天的時間，經過前段時間的反饋之後，再一次驗證提案，例如我們是深入訪談動保團體、收容所。不過由於我和另一位隊友都在台南念大學，時間和空間上都有極大的限制，所以平常都是晚上11、12點視訊開會，只能在有限的假日通勤北部訪談。
雖然Pitch Day分為兩天，第一天官方提供空間讓我們製作、練習簡報，但我強烈建議大家提早完成。因為不只我們，一些團隊也是平常線上討論，結果最後實體討論做結論的時候，發現想法和想呈現的方式不一樣，便開始爭執，最後只能熬夜趕工。
最後的結果相當慘烈，我們的議題太特別、加上簡報的邏輯上沒有時間調整，評審從一開始的專注到最後一臉茫然，導致我們分數超低，可行下一步方案被打零分。
「不論我們為什麼議題努力著，都為身為一位行動者慶祝吧 !」
我們期待創造出一個特殊時空，展現自己的行動品牌，讓大眾看見這些一直藏在身邊卻不被解決的問題、發現原來有人已經為此而行動了。
同時透過這次行動節的機會，爭取更多曝光與獲得反饋的機會。
Reborn重生計畫
對於沒有美編和策展經驗的我們，這次準備讓我們耗費不少心力。或許是早知道無法晉級，反而更積極和一般大眾分享這幾個月的行動成果，把所獲得的回饋轉換成下一步的行動參考。
接著我想介紹幾個我在青年迴響中，議題相當有趣的幾個團隊
レコード行車影片資源整合
我們常會在社群媒體上看到許多的行車影片需求🔍
▪️但這些需求真的有被看到?
▪️有被解決嗎?
整合影片來源的管道，並讓需求者能在第一時間尋找他們需要的事故影片資源，使行車紀錄器影片效益最大化。
Dadable爸爸大冒險
台灣爸爸因為工作、社會壓力等原因，常常失去很多和寶寶相處的時間，而日子一天天過，寶寶很快就長大了。
Dadable建立男性育兒的緊密社群，讓爸把可以找到夥伴和導師，分享心得、詢問撇步、解答疑惑，一起踏上育兒這場冒險旅途。
最終發表會
(提早被淘汰，我們沒參與到QQ)
結語
最後我想再次感謝設計思考教練簡礫、行動夥伴Lucy、總召Rax以及所有工作人員，舉辦這場跳脫台灣傳統競賽思維的活動。
相信行動的勇氣和信念能一點一點累積、不斷擴散出去，對這個社會帶來改變。
延伸閱讀
《行動旅人生存筆記一窺迴響計畫的誕生、幕後，與願景》@迴響計畫第一屆執行團隊
